Chaque année la communauté humanitaire planifie les interventions de réponse humanitaire dans le cadre du cycle de programmation humanitaire. Le Document de l’aperçu des besoins humanitaires duquel est élaboré le Plan de réponse humanitaire sont des outils qui orientent les intervenants dans la mise en œuvre de la réponse humanitaire en faveur des populations affectées par les crises.
C’est dans le cadre du cycle de Programmation Humanitaire 2023 que le Sous Cluster (Violence Basée sur le Genre) VBG sous le lead de l’UNFPA a organisé un atelier de consultation des acteurs VBG sur l’aperçu de besoin humanitaire (HNO) et Plan de réponse Humanitaire (HRP) 2023.
Cet atelier a permis une bonne préparation de la réponse et la prévention aux VBG et la prise en compte des besoins en réponse aux violences basées sur le genre dans le Plan de Réponse humanitaire de la RDC en 2023. Les échanges ont porté sur la validation de la méthodologie de détermination de la sévérité, de ciblage des personnes dans les besoins, l’utilisation de la modalité de cash dans les stratégies de VBG, la mitigation des risques de VBG dans les autres secteurs de la réponse humanitaire et la prévention à travers des activités de transformation de normes culturelles qui encouragent les VBG.
Au total, 20 acteurs travaillant dans ce domaine ont participé à cette journée de consultation. Monsieur Pontien Katumbani, délégué de l’ONG Action pour la promotion et l’encadrement des femmes et filles vulnérables s’est réjoui de la qualité du niveau de réflexion des acteurs.
Nous avons essayé dans cette réunion de voir ce qu’il faut changer par rapport au plan opérationnel de l’année passée. Nous avons eu à ajouter beaucoup de choses, à corriger tous ceux qui n’avaient pas été bien fait. Les indicateurs qui n’avaient pas été atteints nous les avions améliorés par rapport au financement, à la prise en charge des cas médicales, psychologique, juridique, etc. ».
Comprendre la stratégie cash
Pour le cycle de Programmation Humanitaire 2023, certaines activités du plan passé seront reconduites, d’autres améliorées. L’activité comme celle de dotation des kits de dignité a été reconduite, car elle a trouvé satisfaction auprès des bénéficiaires. Par ailleurs des propositions pour une meilleure efficacité du cash ont été explorées.
Les acteurs ont trouvé très important cet atelier parce qu’il y a des stratégies qui évoluent et doivent être mises à jour. Mme Rosette Mukabi de l’Organisation Actionnelle Internationale basée à Kinshasa,
c’était important pour les membres du sous cluster VBG de se retrouver pour réfléchir sur des stratégies nouvelles pour l’année prochaine. Aussi passer en revue de ce que nous faisons déjà : que ce qui a marché et ce qui n’a pas marché pour permettre de revoir la stratégie. Nous avons fait plusieurs recommandations sur les plans technique et financier. Des recommandations qui ont été formulées par la Coordonnatrice du sous Cluster va nous aider à améliorer beaucoup de choses en tant que membre du sous cluster qui travail en faveur de la communauté bénéficiaire de nos interventions ».
Une autre participante à cette journée de réflexion Mme Anita Tshilanda du Mouvement Alerte,
avec les nouveaux Termes de Référence qui nous sera transmis, je pense qu’on va prendre un peu plus au sérieux nos activités afin d’augmenter notre participation pour que le HNO/HRP soit plus constants. Nous allons faire beaucoup des rapports sur ceux que nous faisons sur terrain pour permettre à la coordination d’avoir plus d’informations ».
UNOCHA coordonne l'action humanitaire pour garantir que les personnes touchées par une crise humanitaire donnée reçoivent l'assistance et la protection dont elles ont besoin. UNOCHA s'emploie à surmonter les obstacles qui empêchent l'aide humanitaire d'atteindre les personnes touchées par les crises et assure le leadership dans la mobilisation de l'aide et des ressources.
